Plataforma de Indicadores - Plan Municipal de Desarrollo
Clave | Indicador | Meta al 2024 | Estado de la meta al 2024 | |
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I.1. | Estrategia o Acción Acceso pleno de la población a los diferentes programas de apoyo gubernamental Principales InvolucradosSecretaría de Bienestar y Política Social / Sindicatura / Tesorería Municipal / Secretaría de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente / DIF | 50,000 habitantes beneficiados | 100.0 % | |
I.1.A. | Estrategia o Acción Brindar certeza jurídica patrimonial a los habitantes del municipio, mediante la regularización de sus predios. Principales InvolucradosSecretaría de Bienestar y Política Social / Secretaría de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente | 4,500 viviendas proyectadas | 93.4 % | |
I.1.B. | Estrategia o Acción Contribuir a la atención de las comunidades indígenas, proporcionando el apoyo de un intérprete purépecha. Principales InvolucradosSecretaría de Bienestar y Política Social | 54 acciones planteadas | 100.0 % | |
I.1.C. | Estrategia o Acción Facilitar el acceso a materiales de construcción. Principales InvolucradosSecretaría de Bienestar y Política Social | 14,634 habitantes beneficiados | 73.0 % | |
I.1.D. | Estrategia o Acción Mejorar la calidad de las condiciones de higiene domésticas. Principales InvolucradosSecretaría de Bienestar y Política Social | 3,000 habitantes beneficiados | 100.0 % | |
I.1.E. | Estrategia o Acción Proveer con mercancía y medicamento a bajo precio a la población vulnerable. Principales InvolucradosSecretaría de Bienestar y Política Social / DIF | 8,100 habitantes beneficiados | 100.0 % | |
I.1.F. | Estrategia o Acción Dotar de alimentos cárnicos a precio reducido a la población vulnerable. Principales InvolucradosSecretaría de Bienestar y Política Social | 36,000 habitantes beneficiados | 68.0 % | |
I.1.G. | Estrategia o Acción Dotar de despensa, alimentos cárnicos y consultas médicas. Principales InvolucradosSecretaría de Bienestar y Política Social / DIF | 24,000 habitantes beneficiados | 100.0 % | |
I.1.H. | Estrategia o Acción Apoyar con aparatos auditivos, lentes, sillas de ruedas a población vulnerable. Principales InvolucradosSecretaría de Bienestar y Política Social / DIF | 3,000 habitantes beneficiados | 34.0 % | |
I.1.I. | Estrategia o Acción Disminuir la deserción escolar. Principales InvolucradosSecretaría de Bienestar y Política Social / DIF | 5,100 habitantes beneficiados | 100.0 % | |
I.2. | Estrategia o Acción Fomento y descentralización de las actividades deportivas, culturales y de formación artística, valiéndose para ello de los diferentes espacios comunitarios del municipio Principales InvolucradosSecretaría de Bienestar y Política Social | Incrementan las actividades deportivas, culturales y de formación artística descentralizadas (fuera de la cabecera municipal) | en Proceso | |
I.2.A. | Estrategia o Acción Activar e impulsar programas de fomento a la lectura, en coordinación con los tres órdenes de gobierno. Principales InvolucradosSecretaría de Turismo y Cultura | 12 actividades de fomento a la lectura | 100.0 % | |
I.2.B. | Estrategia o Acción Ejecutar actividades de fomento a la lectura en espacios abiertos, coadyuvando con otras instancias para generar la cohesión de la ciudadania. Principales InvolucradosSecretaría de Turismo y Cultura | 1,200 talleres de Fomento a la Lectura | 100.0 % | |
I.2.C. | Estrategia o Acción Descentralizar actividades culturales, artísticas y tradicionales, involucrando a la ciudadanía de todos los sectores. Principales InvolucradosSecretaría de Turismo y Cultura | 240 talleres y actividades descentralizadas | 55.0 % | |
I.2.D. | Estrategia o Acción Brindar un espacio digno, con mobiliario funcional, para el desarrollo de las actividades artísticas, culturales y tradicionales. Principales InvolucradosSecretaría de Turismo y Cultura | 180 actividades y eventos en espacios dignos | 100.0 % | |
I.2.E. | Estrategia o Acción Realizar proyectos de especialización artística que ayuden a impulsar y promocionar las actividades de teatro en el municipio. Principales InvolucradosSecretaría de Turismo y Cultura | 36 proyectos anuales de especialización artística | 5.6 % | |
I.2.F. | Estrategia o Acción Contar con personal capacitado que motive e inspire a los niños y jóvenes para que aprendan a interpretar algún instrumento musical. Principales InvolucradosSecretaría de Turismo y Cultura | 30 docentes capacitados anualmente | 100.0 % | |
I.2.G. | Estrategia o Acción Proveer espacios adecuados y equipados en el Centro Integral de Iniciación Artística, para favorecer actividades de estudio, producción, promoción y difusión y así fortalecer los proyectos educativos vigentes. Principales InvolucradosSecretaría de Turismo y Cultura | 195 espacios y equipamiento anualmente | 76.9 % | |
I.2.H. | Estrategia o Acción Ofrecer una alternativa de educación artística en una zona de atención prioritaria en el nororiente del municipio. Principales InvolucradosSecretaría de Turismo y Cultura | 21 proyectos anuales | 9.5 % | |
I.2.I. | Estrategia o Acción Fortalecer la formación de nuestros alumnos mediante proyectos que incluyan a mejores docentes para que el aprendizaje sea rápido y de mayor calidad. Principales InvolucradosSecretaría de Turismo y Cultura | 3 proyectos anuales con profesores de calidad docente | 100.0 % | |
I.2.J. | Estrategia o Acción Diversificar la gama de alternativas en atención a niños y jóvenes del municipio, a través de programas artísticos que les permitan utilizar bien sus tiempos libres, al tiempo que les permitan no ser presa fácil de la delincuencia y delito. Principales InvolucradosSecretaría de Turismo y Cultura | 3 proyectos artísticos y recreativos anuales | 66.7 % | |
I.2.K. | Estrategia o Acción Generar recursos a través de proyectos que cuenten con una amplia gama de actividades recreativas. Principales InvolucradosSecretaría de Turismo y Cultura | 3 proyectos recreativos anuales para generar y ampliar recursos | 66.7 % | |
I.2.L. | Estrategia o Acción Fortalecer el reconocimiento de la Escuela Municipal de Teatro más allá de las fronteras municipales, a través de presentaciones. Principales InvolucradosSecretaría de Turismo y Cultura | 6 montajes de teatro anuales | 33.3 % | |
I.2.M. | Estrategia o Acción Utilizar los medios de difusión digital para posicionar el reconocimiento del CIIA a nivel estatal, nacional e internacional. Principales InvolucradosSecretaría de Turismo y Cultura | 150 transmisiones y 300 publicaciones | 100.0 % | |
I.2.N. | Estrategia o Acción Gestionar capacitaciones de especialización en el sector turístico y cultural. Principales InvolucradosSecretaría de Turismo y Cultura | 12 capacitaciones | 0.000 | |
I.2.O. | Estrategia o Acción Incrementar el número de personas inscritas a la realización de actividades deportivas en escuelas municipales y/o activaciones en colonias. Principales InvolucradosSecretaría de Bienestar y Política Social | Incrementar las personas inscritas con respecto a cada año anterior | Meta Alcanzada | |
I.2.P. | Estrategia o Acción Fortalecer el deporte social y de competencia. Principales InvolucradosSecretaría de Bienestar y Política Social | Realizar 12 eventos deportivos | 100.0 % | |
I.2.Q. | Estrategia o Acción Incentivar la formación de deportistas de alto rendimiento. Principales InvolucradosSecretaría de Bienestar y Política Social | Realizar 6 programas de incentivos a deportistas destacados | 0.000 | |
I.2.R. | Estrategia o Acción Fungir como anfitriones de eventos deportivos nacionales y federados. Principales InvolucradosSecretaría de Bienestar y Política Social | Ser anfitriones de sede de 10 eventos selectivos o federados relevantes | 40.0 % | |
I.2.S. | Estrategia o Acción Generar eventos que permitan la expresión cultural. Principales InvolucradosSecretaría de Turismo y Cultura | Realizar 9 eventos artistícos y culturales | 11.1 % | |
I.2.T. | Estrategia o Acción Generar eventos que permitan las actividades recreativas juveniles. Principales InvolucradosSecretaría de Bienestar y Política Social / DIF | Realizar 105 eventos recreativos de participación ciudadana | 15.0 % | |
I.2.U. | Estrategia o Acción Ampliar los programas de apoyos estudiantiles en las diferentes localidades del municipio. Principales InvolucradosSecretaría de Bienestar y Política Social (Dirección de Desarrollo Rural y Dirección de Asuntos Indígenas) | Realizar 57 actividades | 28.0 % | |
I.2.V. | Estrategia o Acción Fomentar la práctica del deporte en las diferentes localidades del municipio. Principales InvolucradosSecretaría de Bienestar y Política Social (Dirección de Desarrollo Rural y Dirección de Asuntos Indígenas) | Realizar 9 acciones | 33.3 % | |
I.2.W. | Estrategia o Acción Implementar acciones para generar proyectos en las comunidades indígenas y rurales, de acuerdo con sus manifestaciones culturales y artesanales. (1) Principales InvolucradosSecretaría de Bienestar y Política Social (Dirección de Desarrollo Rural y Dirección de Asuntos Indígenas) | Realizar 17 proyectos | 59.0 % | |
I.3. | Estrategia o Acción Fomento a la inclusión social en términos de diversidad sexual mediante la sensibilización a la sociedad Principales InvolucradosSecretaría de Política de Género e Inclusión | Incrementan las actividades y mecanismos implementados para la inclusión social y la sensibilización en temas de diversidad sexual respecto de los implementados durante en el período base | en Proceso | |
I.3.A. | Estrategia o Acción Sensibilizar a sectores de la sociedad en general sobre el respeto a la identidad y orientaciones sexuales. Principales InvolucradosSecretaría de Política de Género e Inclusión | 2,640 habitantes sensibilizados | 100.0 % | |
I.3.B. | Estrategia o Acción Difundir los derechos humanos en materia de diversidad sexual. Principales InvolucradosSecretaría de Política de Género e Inclusión | 2,640 habitantes informados | 100.0 % | |
I.3.C. | Estrategia o Acción Brindar atención psicológica a la comunidad LGBTTTIQ+. Principales InvolucradosSecretaría de Política de Género e Inclusión | 1,630 terapias brindadas | 100.0 % | |
I.3.D. | Estrategia o Acción Otorgar asesoría jurídica a la comunidad LGBTTTIQ+. Principales InvolucradosSecretaría de Política de Género e Inclusión | 1,630 asesorías | 100.0 % | |
I.3.E. | Estrategia o Acción Promover la vinculación empresarial con instituciones incluyentes de la comunidad LGBTTTIQ+. Principales InvolucradosSecretaría de Política de Género e Inclusión / Secreataría de Fomento Económico | 15 atenciones | 67.0 % | |
I.3.F. | Estrategia o Acción Dar acompañamiento, asesoría y/o gestión con el sector salud a las y los integrantes de la comunidad LGBTTTIQ+. Principales InvolucradosSecretaría de Política de Género e Inclusión | 1,630 asesorías | 100.0 % | |
I.4. | Estrategia o Acción Conservación, mejoramiento y ampliación de la infraestructura cultural Principales InvolucradosSecretaría de Turismo y Cultura / Secretaría de Obras Públicas y Movilidad | Incrementa el número de espacios culturales funcionales por cada 100,000 habitantes | en Proceso | |
I.4.A. | Estrategia o Acción Fomentar la visita a espacios como el museo local y la casa del artesano mediante su adecuación, así como realización de actividades que fortalezcan la cultura y el turismo en el municipio. Principales InvolucradosSecretaría de Turismo y Cultura | Incrementan las visitas con respecto a cada año anterior | en Proceso | |
I.4.B. | Estrategia o Acción Implementar actividades para gestionar de manera eficiente la rehabilitación y mantenimiento de la infraestructura cultural a través de dependencias gubernamentales. Principales InvolucradosSecretaría de Turismo y Cultura | 16 espacios culturales rehabilitados y con mantenimiento | 93.8 % | |
I.4.C. | Estrategia o Acción Crear un reglamento para el uso adecuado del edificio histórico. Principales InvolucradosSecretaría de Turismo y Cultura | 1 reglamento aprobado | en Proceso | |
I.5. | Estrategia o Acción Promoción y garantía del acceso de las mujeres al ejercicio pleno de sus derechos y oportunidades Principales InvolucradosSecretaría de Política de Género e Inclusión / Secretaría de Fomento Económico | Incrementa el porcentaje de mujeres con trabajo | Meta Alcanzada | |
I.5.A. | Estrategia o Acción Fortalecer los servicios de atención mediante la capacitación del personal en perspectiva de género. Principales InvolucradosSecretaría de Política de Género e Inclusión | 800 mujeres | 100.0 % | |
I.5.B. | Estrategia o Acción Implementar acciones que promuevan la convivencia y el desarrollo social con perspectiva de género. Principales InvolucradosSecretaría de Política de Género e Inclusión | 1 programa municipal de perspectiva de género | Meta Alcanzada | |
I.5.C. | Estrategia o Acción Desarrollar acciones que promuevan la inclusión y dignificación laboral de las mujeres. Principales InvolucradosSecretaría de Política de Género e Inclusión | Incrementa el ingreso promedio de las mujeres | en Proceso |