Uruapan Michoacán 2021-2024

Plataforma de Indicadores - Plan Municipal de Desarrollo

Mostrando 1-32 de 32 elementos.
ClaveIndicadorMeta al 2024Estado de la meta
al 2024
 
   
IV.1.Estrategia o Acción

Fortalecimiento de la seguridad en el municipio a través del desarrollo de programas preventivos y la coordinación con los diferentes niveles de gobierno

Principales Involucrados
Secretaría de Seguridad Pública / Secretaría del Ayuntamiento
Disminuye la percepción de inseguridad de los habitantes de la ciudaden Proceso
IV.1.A.Estrategia o Acción

Realizar un diagnóstico situacional del entorno social, con el fin de proteger y mejorar la calidad de vida de la población.

Principales Involucrados
Secretaría de Seguridad Pública
1 diagnóstico situacionalMeta Alcanzada
IV.1.B.Estrategia o Acción

Coordinar las acciones de contingencia en caso de siniestros y desastres con dependencias competentes.

Principales Involucrados
Secretaría de Seguridad Pública / Secretaría del Ayuntamiento (Coordinación Municipal de Protección Civil)
1 programa de coordinaciónMeta Alcanzada
IV.1.C.Estrategia o Acción

Impulsar el desarrollo de programas y proyectos de investigación en materia delictiva y de seguridad pública, que respondan a las necesidades de la población dentro del municipio.

Principales Involucrados
Secretaría de Seguridad Pública
3 proyectos de investigación66.6 %
IV.1.D.Estrategia o Acción

Formar cuerpos policiales que se rijan por los principios de legalidad, objetividad, eficiencia, profesionalismo, honradez y respeto de los derechos humanos reconocidos en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

Principales Involucrados
Secretaría de Seguridad Pública
Incrementa la percepción de la efectividad de la policía municipalMeta Alcanzada
IV.1.E.Estrategia o Acción

Plantear estrategias y acciones para la prevención del delito y la proximidad social, además de identificar situaciones problemáticas sociales producidas por la inseguridad pública.

Principales Involucrados
Secretaría de Seguridad Pública
1 programa de prevención del delito y proximidad socialMeta Alcanzada
IV.2.Estrategia o Acción

Mejoría del desempeño gubernamental a través de la innovación y profesionalización

Principales Involucrados
Presidencia / Secretaría de Administración / Secretaría de Obras Públicas y Movilidad / Sindicatura / Regidores
Mejora de la percepción ciudadana sobre la efectividad gubernamental Meta Alcanzada
IV.2.A.Estrategia o Acción

Actualizar el registro, inventario y control de las áreas de donación y áreas verdes municipales, a través del Registro General de Bienes Municipales.

Principales Involucrados
Sindicatura Municipal
Registro General de Bienes Municipales actualizadoMeta Alcanzada
IV.2.B.Estrategia o Acción

Reparar y renovar de manera integral el parque vehicular de las áreas operativas de la Administración Pública Municipal.

Principales Involucrados
Secretaría de Administración / Sindicatura Municipal
Parque vehicular reparado y renovadoMeta Alcanzada
IV.2.C.Estrategia o Acción

Digitalizar los expedientes del Panteón Municipal San Juan Evangelista.

Principales Involucrados
Secretaría de Servicios Públicos
10,000 expedientes digitalizados7.2 %
IV.2.D.Estrategia o Acción

Ejecutar acciones de reingeniería en la Administración Pública Municipal.

Principales Involucrados
Secretaría de Administración
12 manuales de organización nuevo y/o actualizados aprobados0.000
IV.2.E.Estrategia o Acción

Facilitar al empleado el acceso a la educación continua.

Principales Involucrados
Secretaría de Administración
35 empleados activos en educación continua100.0 %
IV.2.F.Estrategia o Acción

Crear la Comisión para el Servicio Profesional de Carrera.

Principales Involucrados
Presidencia / Secretaría de Administración
Comisión creadaen Proceso
IV.2.G.Estrategia o Acción

Revisar y actualizar, en los dos primeros meses de 2022, 2023 y 2024 la totalidad de los reglamentos municipales.

Principales Involucrados
Todas las Unidades y Regidores
Revisión y actualización de los reglamentos municipalesMeta Alcanzada
IV.2.H.Estrategia o Acción

Capacitar y profesionalizar al personal necesario de la administración pública municipal.

Principales Involucrados
Secretaría de Administración
300 empleados100.0 %
IV.2.I.Estrategia o Acción

Realizar un censo de las luminarias que componen el sistema de alumbrado público con el fin de obtener su geolocalización y, con ello, un inventario y codificación en sistemas de información geográfica.

Principales Involucrados
Secretaría de Obras Públicas y Movilidad
100% de las colonias y asentamientos urbanos censados44.5 %
IV.3.Estrategia o Acción

Fortalecimiento del liderazgo regional y de las relaciones diplomáticas del municipio con el exterior

Principales Involucrados
Secretaría de Turismo y Cultura / Secretaría Particular
Incrementan las alianzas, acuerdos, convenios o proyectos establecidos con actores al exterior del municipio en Proceso
IV.3.A.Estrategia o Acción

Promocionar las actividades económicas, culturales y turísticas del municipio en diversos eventos regionales, nacionales e internacionales.

Principales Involucrados
Secretaría de Turismo y Cultura
9 eventos66.7 %
IV.3.B.Estrategia o Acción

Invitar a las representaciones diplomáticas, así como a las ciudades hermanas, a los diferentes eventos que se realizan en el municipio.

Principales Involucrados
Secretaría Particular
9 eventos33.3 %
IV.3.C.Estrategia o Acción

Crear la Semana Multicultural con la participación de los organismos internacionales en México y migrantes extranjeros establecidos en Uruapan.

Principales Involucrados
Secretaría de Turismo y Cultura
3 eventos 0.000
IV.4.Estrategia o Acción

Mejoría del desempeño gubernamental a través del cumplimiento de la disciplina financiera

Principales Involucrados
Tesorería Municipal
Incremento real de los ingresos totales de la administración pública municipalMeta Alcanzada
IV.4.A.Estrategia o Acción

Incrementar la recaudación de ingresos propios, lo mismo en módulos de tesorería, que mediante sistemas automatizados de cobro y a través de plataformas digitales inclusivas.

Principales Involucrados
Tesorería Municipal
30 % de ingresos propios16.8 %
IV.4.B.Estrategia o Acción

Reducir el gasto corriente.

Principales Involucrados
Tesorería Municipal / Secretaría de Administración
Se reduce el gasto corrienteen Proceso
IV.4.C.Estrategia o Acción

Disminuir el porcentaje de la deuda pública municipal.

Principales Involucrados
Tesorería Municipal
Se reduce el porcentaje de deuda pública municipalMeta Alcanzada
IV.5.Estrategia o Acción

Fomento a la transparencia de las acciones municipales

Principales Involucrados
Sindicatura Municipal
100% de cumplimiento en la evaluación por las instancias competentes1.0 %
IV.5.A.Estrategia o Acción

Transparentar las acciones de la administración de acuerdo con las especificaciones establecidas por instancias competentes.

Principales Involucrados
Sindicatura Municipal
100% de cumplimiento en la evaluación por las instancias competentes1.0 %
IV.5.B.Estrategia o Acción

Dar respuesta en tiempo y forma a las solicitudes de transparencia y acceso a la información pública.

Principales Involucrados
Sindicatura Municipal
100% de solicitudes de transparencia respondidas en tiempo y forma100.0 %
IV.5.C.Estrategia o Acción

Promover entre la ciudadanía la defensa de los Derechos ARCO (Acceso, Rectificación, Cancelación y Oposición) de datos personales.

Principales Involucrados
Sindicatura Municipal
1 campaña de promociónMeta Alcanzada
IV.6.Estrategia o Acción

Promoción de la participación ciudadana

Principales Involucrados
Contraloría Municipal
Incrementa la representatividad de la participación ciudadanaen Proceso
IV.6.A.Estrategia o Acción

Cumplir a cabalidad con las obligaciones del gobierno municipal para con los diferentes organismos con los que mantiene relación institucional.

Principales Involucrados
Contraloría Municipal
100% de las obligaciones cumplidas70.8 %
IV.6.B.Estrategia o Acción

Dialogar con los diversos consejos sectoriales y territoriales del municipio.

Principales Involucrados
Contraloría Municipal
36 reuniones del Consejo de Desarrollo Municipal66.7 %
IV.6.C.Estrategia o Acción

Constituir un consejo ciudadano para participar en la fiscalización y evaluación de las acciones de gobierno municipal.

Principales Involucrados
Contraloría Municipal
1 observatorio ciudadanoMeta Alcanzada