Uruapan Michoacán 2021-2024

Plataforma de Indicadores - Plan Municipal de Desarrollo

Mostrando 1-50 de 178 elementos.
ClaveIndicadorMeta al 2024Estado de la meta
al 2024
 
   
I.1.Estrategia o Acción

Acceso pleno de la población a los diferentes programas de apoyo gubernamental

Principales Involucrados
Secretaría de Bienestar y Política Social / Sindicatura / Tesorería Municipal / Secretaría de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente / DIF
50,000 habitantes beneficiados100.0 %
I.1.A.Estrategia o Acción

Brindar certeza jurídica patrimonial a los habitantes del municipio, mediante la regularización de sus predios.

Principales Involucrados
Secretaría de Bienestar y Política Social / Secretaría de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente
4,500 viviendas proyectadas70.0 %
I.1.B.Estrategia o Acción

Contribuir a la atención de las comunidades indígenas, proporcionando el apoyo de un intérprete purépecha.

Principales Involucrados
Secretaría de Bienestar y Política Social
54 acciones planteadas100.0 %
I.1.C.Estrategia o Acción

Facilitar el acceso a materiales de construcción.

Principales Involucrados
Secretaría de Bienestar y Política Social
14,634 habitantes beneficiados70.0 %
I.1.D.Estrategia o Acción

Mejorar la calidad de las condiciones de higiene domésticas.

Principales Involucrados
Secretaría de Bienestar y Política Social
3,000 habitantes beneficiados100.0 %
I.1.E.Estrategia o Acción

Proveer con mercancía y medicamento a bajo precio a la población vulnerable.

Principales Involucrados
Secretaría de Bienestar y Política Social / DIF
8,100 habitantes beneficiados100.0 %
I.1.F.Estrategia o Acción

Dotar de alimentos cárnicos a precio reducido a la población vulnerable.

Principales Involucrados
Secretaría de Bienestar y Política Social
36,000 habitantes beneficiados50.6 %
I.1.G.Estrategia o Acción

Dotar de despensa, alimentos cárnicos y consultas médicas.

Principales Involucrados
Secretaría de Bienestar y Política Social / DIF
24,000 habitantes beneficiados100.0 %
I.1.H.Estrategia o Acción

Apoyar con aparatos auditivos, lentes, sillas de ruedas a población vulnerable.

Principales Involucrados
Secretaría de Bienestar y Política Social / DIF
3,000 habitantes beneficiados34.0 %
I.1.I.Estrategia o Acción

Disminuir la deserción escolar.

Principales Involucrados
Secretaría de Bienestar y Política Social / DIF
5,100 habitantes beneficiados100.0 %
I.2.Estrategia o Acción

Fomento y descentralización de las actividades deportivas, culturales y de formación artística, valiéndose para ello de los diferentes espacios comunitarios del municipio

Principales Involucrados
Secretaría de Bienestar y Política Social
Incrementan las actividades deportivas, culturales y de formación artística descentralizadas (fuera de la cabecera municipal)en Proceso
I.2.A.Estrategia o Acción

Activar e impulsar programas de fomento a la lectura, en coordinación con los tres órdenes de gobierno.

Principales Involucrados
Secretaría de Turismo y Cultura
12 actividades de fomento a la lectura100.0 %
I.2.B.Estrategia o Acción

Ejecutar actividades de fomento a la lectura en espacios abiertos, coadyuvando con otras instancias para generar la cohesión de la ciudadania.

Principales Involucrados
Secretaría de Turismo y Cultura
1,200 talleres de Fomento a la Lectura100.0 %
I.2.C.Estrategia o Acción

Descentralizar actividades culturales, artísticas y tradicionales, involucrando a la ciudadanía de todos los sectores.

Principales Involucrados
Secretaría de Turismo y Cultura
240 talleres y actividades descentralizadas55.0 %
I.2.D.Estrategia o Acción

Brindar un espacio digno, con mobiliario funcional, para el desarrollo de las actividades artísticas, culturales y tradicionales.

Principales Involucrados
Secretaría de Turismo y Cultura
180 actividades y eventos en espacios dignos100.0 %
I.2.E.Estrategia o Acción

Realizar proyectos de especialización artística que ayuden a impulsar y promocionar las actividades de teatro en el municipio.

Principales Involucrados
Secretaría de Turismo y Cultura
36 proyectos anuales de especialización artística 5.6 %
I.2.F.Estrategia o Acción

Contar con personal capacitado que motive e inspire a los niños y jóvenes para que aprendan a interpretar algún instrumento musical.

Principales Involucrados
Secretaría de Turismo y Cultura
30 docentes capacitados anualmente100.0 %
I.2.G.Estrategia o Acción

Proveer espacios adecuados y equipados en el Centro Integral de Iniciación Artística, para favorecer actividades de estudio, producción, promoción y difusión y así fortalecer los proyectos educativos vigentes.

Principales Involucrados
Secretaría de Turismo y Cultura
195 espacios y equipamiento anualmente76.9 %
I.2.H.Estrategia o Acción

Ofrecer una alternativa de educación artística en una zona de atención prioritaria en el nororiente del municipio.

Principales Involucrados
Secretaría de Turismo y Cultura
21 proyectos anuales9.5 %
I.2.I.Estrategia o Acción

Fortalecer la formación de nuestros alumnos mediante proyectos que incluyan a mejores docentes para que el aprendizaje sea rápido y de mayor calidad.

Principales Involucrados
Secretaría de Turismo y Cultura
3 proyectos anuales con profesores de calidad docente100.0 %
I.2.J.Estrategia o Acción

Diversificar la gama de alternativas en atención a niños y jóvenes del municipio, a través de programas artísticos que les permitan utilizar bien sus tiempos libres, al tiempo que les permitan no ser presa fácil de la delincuencia y delito.

Principales Involucrados
Secretaría de Turismo y Cultura
3 proyectos artísticos y recreativos anuales66.7 %
I.2.K.Estrategia o Acción

Generar recursos a través de proyectos que cuenten con una amplia gama de actividades recreativas.

Principales Involucrados
Secretaría de Turismo y Cultura
3 proyectos recreativos anuales para generar y ampliar recursos66.7 %
I.2.L.Estrategia o Acción

Fortalecer el reconocimiento de la Escuela Municipal de Teatro más allá de las fronteras municipales, a través de presentaciones.

Principales Involucrados
Secretaría de Turismo y Cultura
6 montajes de teatro anuales33.3 %
I.2.M.Estrategia o Acción

Utilizar los medios de difusión digital para posicionar el reconocimiento del CIIA a nivel estatal, nacional e internacional.

Principales Involucrados
Secretaría de Turismo y Cultura
150 transmisiones y 300 publicaciones100.0 %
I.2.N.Estrategia o Acción

Gestionar capacitaciones de especialización en el sector turístico y cultural.

Principales Involucrados
Secretaría de Turismo y Cultura
12 capacitaciones 0.000
I.2.O.Estrategia o Acción

Incrementar el número de personas inscritas a la realización de actividades deportivas en escuelas municipales y/o activaciones en colonias.

Principales Involucrados
Secretaría de Bienestar y Política Social
Incrementar las personas inscritas con respecto a cada año anteriorMeta Alcanzada
I.2.P.Estrategia o Acción

Fortalecer el deporte social y de competencia.

Principales Involucrados
Secretaría de Bienestar y Política Social
Realizar 12 eventos deportivos 91.7 %
I.2.Q.Estrategia o Acción

Incentivar la formación de deportistas de alto rendimiento.

Principales Involucrados
Secretaría de Bienestar y Política Social
Realizar 6 programas de incentivos a deportistas destacados 0.000
I.2.R.Estrategia o Acción

Fungir como anfitriones de eventos deportivos nacionales y federados.

Principales Involucrados
Secretaría de Bienestar y Política Social
Ser anfitriones de sede de 10 eventos selectivos o federados relevantes20.0 %
I.2.S.Estrategia o Acción

Generar eventos que permitan la expresión cultural.

Principales Involucrados
Secretaría de Turismo y Cultura
Realizar 9 eventos artistícos y culturales 11.1 %
I.2.T.Estrategia o Acción

Generar eventos que permitan las actividades recreativas juveniles.

Principales Involucrados
Secretaría de Bienestar y Política Social / DIF
Realizar 105 eventos recreativos de participación ciudadana2.9 %
I.2.U.Estrategia o Acción

Ampliar los programas de apoyos estudiantiles en las diferentes localidades del municipio.

Principales Involucrados
Secretaría de Bienestar y Política Social (Dirección de Desarrollo Rural y Dirección de Asuntos Indígenas)
Realizar 57 actividades19.0 %
I.2.V.Estrategia o Acción

Fomentar la práctica del deporte en las diferentes localidades del municipio.

Principales Involucrados
Secretaría de Bienestar y Política Social (Dirección de Desarrollo Rural y Dirección de Asuntos Indígenas)
Realizar 9 acciones11.1 %
I.2.W.Estrategia o Acción

Implementar acciones para generar proyectos en las comunidades indígenas y rurales, de acuerdo con sus manifestaciones culturales y artesanales. (1)

Principales Involucrados
Secretaría de Bienestar y Política Social (Dirección de Desarrollo Rural y Dirección de Asuntos Indígenas)
Realizar 17 proyectos35.3 %
I.3. Estrategia o Acción

Fomento a la inclusión social en términos de diversidad sexual mediante la sensibilización a la sociedad

Principales Involucrados
Secretaría de Política de Género e Inclusión
Incrementan las actividades y mecanismos implementados para la inclusión social y la sensibilización en temas de diversidad sexual respecto de los implementados durante en el período baseen Proceso
I.3.A.Estrategia o Acción

Sensibilizar a sectores de la sociedad en general sobre el respeto a la identidad y orientaciones sexuales.

Principales Involucrados
Secretaría de Política de Género e Inclusión
2,640 habitantes sensibilizados100.0 %
I.3.B.Estrategia o Acción

Difundir los derechos humanos en materia de diversidad sexual.

Principales Involucrados
Secretaría de Política de Género e Inclusión
2,640 habitantes informados100.0 %
I.3.C.Estrategia o Acción

Brindar atención psicológica a la comunidad LGBTTTIQ+.

Principales Involucrados
Secretaría de Política de Género e Inclusión
1,630 terapias brindadas100.0 %
I.3.D.Estrategia o Acción

Otorgar asesoría jurídica a la comunidad LGBTTTIQ+.

Principales Involucrados
Secretaría de Política de Género e Inclusión
1,630 asesorías100.0 %
I.3.E.Estrategia o Acción

Promover la vinculación empresarial con instituciones incluyentes de la comunidad LGBTTTIQ+.

Principales Involucrados
Secretaría de Política de Género e Inclusión / Secreataría de Fomento Económico
15 atenciones67.0 %
I.3.F.Estrategia o Acción

Dar acompañamiento, asesoría y/o gestión con el sector salud a las y los integrantes de la comunidad LGBTTTIQ+.

Principales Involucrados
Secretaría de Política de Género e Inclusión
1,630 asesorías100.0 %
I.4. Estrategia o Acción

Conservación, mejoramiento y ampliación de la infraestructura cultural

Principales Involucrados
Secretaría de Turismo y Cultura / Secretaría de Obras Públicas y Movilidad
Incrementa el número de espacios culturales funcionales por cada 100,000 habitantesen Proceso
I.4.A.Estrategia o Acción

Fomentar la visita a espacios como el museo local y la casa del artesano mediante su adecuación, así como realización de actividades que fortalezcan la cultura y el turismo en el municipio.

Principales Involucrados
Secretaría de Turismo y Cultura
Incrementan las visitas con respecto a cada año anterioren Proceso
I.4.B.Estrategia o Acción

Implementar actividades para gestionar de manera eficiente la rehabilitación y mantenimiento de la infraestructura cultural a través de dependencias gubernamentales.

Principales Involucrados
Secretaría de Turismo y Cultura
16 espacios culturales rehabilitados y con mantenimiento 93.8 %
I.4.C.Estrategia o Acción

Crear un reglamento para el uso adecuado del edificio histórico.

Principales Involucrados
Secretaría de Turismo y Cultura
1 reglamento aprobado en Proceso
I.5. Estrategia o Acción

Promoción y garantía del acceso de las mujeres al ejercicio pleno de sus derechos y oportunidades

Principales Involucrados
Secretaría de Política de Género e Inclusión / Secretaría de Fomento Económico
Incrementa el porcentaje de mujeres con trabajoMeta Alcanzada
I.5.A.Estrategia o Acción

Fortalecer los servicios de atención mediante la capacitación del personal en perspectiva de género.

Principales Involucrados
Secretaría de Política de Género e Inclusión
800 mujeres100.0 %
I.5.B.Estrategia o Acción

Implementar acciones que promuevan la convivencia y el desarrollo social con perspectiva de género.

Principales Involucrados
Secretaría de Política de Género e Inclusión
1 programa municipal de perspectiva de géneroMeta Alcanzada
I.5.C.Estrategia o Acción

Desarrollar acciones que promuevan la inclusión y dignificación laboral de las mujeres.

Principales Involucrados
Secretaría de Política de Género e Inclusión
Incrementa el ingreso promedio de las mujeresen Proceso
II.1.Estrategia o Acción

Fortalecimiento e impulso a la economía social y solidaria

Principales Involucrados
Secretaría de Fomento Económico
16 cooperativas consolidadas20.0 %