Plataforma de Indicadores - Plan Municipal de Desarrollo
| Clave | Indicador | Meta al 2027 | Estado de la meta al 2027 |
|---|---|---|---|
| 4.4.1.1abrir Indicador | Estrategia o Acción Dar atención logística a eventos de instituciones públicas Responsable del Reporte Dirección de servicios generalesSecretaría de Administración | 100% solicitudes | |
| 4.4.1.2abrir Indicador | Estrategia o Acción Coordinar el mantenimiento de las dependencias Responsable del Reporte Dirección de servicios generalesSecretaría de Administración | 12 informes | |
| 4.4.1.3abrir Indicador | Estrategia o Acción Realizar mantenimientos a las unidades de transporte Responsable del Reporte Dirección de servicios generalesSecretaría de Administración | 1 informe | |
| 4.4.1.4abrir Indicador | Estrategia o Acción Gestionar convenios con refaccionarias y talleres especializados en mecánica automotriz Responsable del Reporte Dirección de servicios generalesSecretaría de Administración | 1 informes | |
| 4.4.1.5abrir Indicador | Estrategia o Acción Implementar un programa de mejora en el uso de la flota vehicular Responsable del Reporte Dirección de servicios generalesSecretaría de Administración | 1 programa | |
| 4.4.2.1abrir Indicador | Estrategia o Acción Disminuir el número de adeudos a los proveedores Responsable del Reporte Dirección de adquisiciones y arrendamientosSecretaría de Administración | <30% facturas | |
| 4.4.2.2abrir Indicador | Estrategia o Acción Incrementar el número de proveedores de productos y servicios Responsable del Reporte Dirección de adquisiciones y arrendamientosSecretaría de Administración | 12 informes | |
| 4.4.2.3abrir Indicador | Estrategia o Acción Elaborar lineamientos para la eficiencia en los convenios de comunicación o difusión Responsable del Reporte Dirección de comunicación socialSecretaría Particular | 1 documento | |
| 4.4.3.1abrir Indicador | Estrategia o Acción Implementar un sistema de control internos para certificar la eficiencia y eficacia de las dependencias Responsable del Reporte Contraloría MunicipalContraloría Municipal | 1 sistema | en Proceso |
| 4.4.3.2abrir Indicador | Estrategia o Acción Implementar un sistema de evaluación del desempeño para certificar la eficiencia y eficacia de las dependencias Responsable del Reporte Contraloría MunicipalContraloría Municipal | 1 sistema | |
| 4.4.4.1abrir Indicador | Estrategia o Acción Actualizar los expedientes físicos y digitales de bienes municipales Responsable del Reporte Dirección de patrimonio municipalSindicatura Municipal | 120 expedientes | 50.0 % |
| 4.4.4.2abrir Indicador | Estrategia o Acción Realizar trámites sobre bienes municipales en conflicto Responsable del Reporte Dirección de patrimonio municipalSindicatura Municipal | 20 trámites | |
| 4.4.4.3abrir Indicador | Estrategia o Acción Realizar la recuperación de predios invadidos Responsable del Reporte Dirección de patrimonio municipalSindicatura Municipal | 5 predios | |
| 4.4.4.4abrir Indicador | Estrategia o Acción Realizar el registro del parque vehicular Responsable del Reporte Dirección de patrimonio municipalSindicatura Municipal | 370 vehículos registrados |