Plataforma de Indicadores - Plan Municipal de Desarrollo
Clave | Indicador | Meta al 2027 | Estado de la meta al 2027 |
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4.1.1.1abrir Indicador | Estrategia o Acción Atender las solicitudes de información digitales y físicas Responsable del Reporte Dirección de transparencia y acceso a la informaciónSindicatura Municipal | 100% solicitudes | 100.0 % |
4.1.1.2abrir Indicador | Estrategia o Acción Realizar campañas de promoción del sistema de acceso a la información pública municipal Responsable del Reporte Dirección de transparencia y acceso a la informaciónSindicatura Municipal | 3 campañas | 33.0 % |
4.1.1.3abrir Indicador | Estrategia o Acción Mantener actualizado el portal de acceso a la información Responsable del Reporte Dirección de transparencia y acceso a la informaciónSindicatura Municipal | 1 informe | Meta Alcanzada |
4.1.1.4abrir Indicador | Estrategia o Acción Publicar información en medios digitales Responsable del Reporte Dirección de transparencia y acceso a la informaciónSindicatura Municipal | 12 publicaciones | 8.3 % |
4.1.2.1abrir Indicador | Estrategia o Acción Capacitar en materia de transparencia a los sujetos obligados Responsable del Reporte Dirección de transparencia y acceso a la informaciónSindicatura Municipal | 100% capacitaciones | 60.0 % |
4.1.2.2abrir Indicador | Estrategia o Acción Solicitar y recopilar información sujeta a verificación de la administración pública municipal Responsable del Reporte Dirección de transparencia y acceso a la informaciónSindicatura Municipal | 12 informes | 8.3 % |
4.1.2.3abrir Indicador | Estrategia o Acción Realizar foros sobre temas en materia de transparencia y acceso a la información Responsable del Reporte Dirección de transparencia y acceso a la informaciónSindicatura Municipal | 4 eventos | 25.0 % |
4.2.1.1abrir Indicador | Estrategia o Acción Capacitar al personal de la administración pública municipal en el uso de tecnologías digitales Responsable del Reporte Dirección de innovación gubernamental y mejora regulatoriaSecretaría de Fomento Económico | 30 capacitaciones | |
4.2.1.2abrir Indicador | Estrategia o Acción Realizar diagnósticos sobre las necesidades en redes, software y hardware en cada dependencia Responsable del Reporte Dirección de innovación gubernamental y mejora regulatoriaSecretaría de Fomento Económico | 20 diagnósticos | 100.0 % |
4.2.1.3abrir Indicador | Estrategia o Acción Implementar un programa de innovación de nodo de redes Responsable del Reporte Dirección de innovación gubernamental y mejora regulatoriaSecretaría de Fomento Económico | 1 programa | en Proceso |
4.2.2.1abrir Indicador | Estrategia o Acción Implementar una plataforma centralizada de trámites y servicios para los ciudadanos Responsable del Reporte Dirección de innovación gubernamental y mejora regulatoriaSecretaría de Fomento Económico | 1 plataforma | en Proceso |
4.2.2.2abrir Indicador | Estrategia o Acción Crear sistemas automatizados para la gestión de trámites y seguimiento de solicitudes de los ciudadanos Responsable del Reporte Dirección de innovación gubernamental y mejora regulatoriaSecretaría de Fomento Económico | 5 sistemas | 80.0 % |
4.2.2.3abrir Indicador | Estrategia o Acción Realizar una campaña de difusión de trámites y procedimientos digitales Responsable del Reporte Dirección de innovación gubernamental y mejora regulatoriaSecretaría de Fomento Económico | 1 campaña | Meta Alcanzada |
4.2.2.4abrir Indicador | Estrategia o Acción Incrementar los sistemas informáticos automatizados internos en las dependencias municipales Responsable del Reporte Dirección de innovación gubernamental y mejora regulatoriaSecretaría de Fomento Económico | 4 sistemas | 50.0 % |
4.2.2.5abrir Indicador | Estrategia o Acción Elaborar un manual interno de uso de Tecnologías de la Información y Comunicación Responsable del Reporte Dirección de innovación gubernamental y mejora regulatoriaSecretaría de Fomento Económico | 1 manual | en Proceso |
4.3.1.1abrir Indicador | Estrategia o Acción Implementar un sistema automatizado de nómina Responsable del Reporte Dirección de recursos humanosSecretaría de Administración | 1 sistema | en Proceso |
4.3.1.2abrir Indicador | Estrategia o Acción Crear la Comisión de Seguridad e Higiene Responsable del Reporte Dirección de recursos humanosSecretaría de Administración | 1 evento | en Proceso |
4.3.1.3abrir Indicador | Estrategia o Acción Celebrar convenios de descuento para empleados municipales con empresas Responsable del Reporte Dirección de recursos humanosSecretaría de Administración | 100 convenios | 43.0 % |
4.3.2.1abrir Indicador | Estrategia o Acción Incrementar el número de empleados inscritos en programas de educación continua Responsable del Reporte Dirección de recursos humanosSecretaría de Administración | 40 empleados | 50.0 % |
4.3.2.2abrir Indicador | Estrategia o Acción Implementar programas anuales de capacitación a los empleados municipales Responsable del Reporte Dirección de recursos humanosSecretaría de Administración | 3 programas | 33.3 % |
4.3.2.3abrir Indicador | Estrategia o Acción Celebrar convenios de colaboración con instituciones educativas para realizar servicio social y prácticas profesionales Responsable del Reporte Dirección de recursos humanosSecretaría de Administración | 35 convenios | 0.000 |
4.4.1.1abrir Indicador | Estrategia o Acción Dar atención logística a eventos de instituciones públicas Responsable del Reporte Dirección de servicios generalesSecretaría de Administración | 100% solicitudes | 100.0 % |
4.4.1.2abrir Indicador | Estrategia o Acción Coordinar el mantenimiento de las dependencias Responsable del Reporte Dirección de servicios generalesSecretaría de Administración | 12 informes | en Proceso |
4.4.1.3abrir Indicador | Estrategia o Acción Realizar mantenimientos a las unidades de transporte Responsable del Reporte Dirección de servicios generalesSecretaría de Administración | 1 informe | en Proceso |
4.4.1.4abrir Indicador | Estrategia o Acción Gestionar convenios con refaccionarias y talleres especializados en mecánica automotriz Responsable del Reporte Dirección de servicios generalesSecretaría de Administración | 1 informes | en Proceso |
4.4.1.5abrir Indicador | Estrategia o Acción Implementar un programa de mejora en el uso de la flota vehicular Responsable del Reporte Dirección de servicios generalesSecretaría de Administración | 1 programa | en Proceso |
4.4.2.1abrir Indicador | Estrategia o Acción Disminuir el número de adeudos a los proveedores Responsable del Reporte Dirección de adquisiciones y arrendamientosSecretaría de Administración | <30% facturas | en Proceso |
4.4.2.2abrir Indicador | Estrategia o Acción Incrementar el número de proveedores de productos y servicios Responsable del Reporte Dirección de adquisiciones y arrendamientosSecretaría de Administración | 12 informes | en Proceso |
4.4.2.3abrir Indicador | Estrategia o Acción Elaborar lineamientos para la eficiencia en los convenios de comunicación o difusión Responsable del Reporte Dirección de comunicación socialSecretaría Particular | 1 documento | en Proceso |
4.4.3.1abrir Indicador | Estrategia o Acción Implementar un sistema de control internos para certificar la eficiencia y eficacia de las dependencias Responsable del Reporte Contraloría MunicipalContraloría Municipal | 1 sistema | en Proceso |
4.4.3.2abrir Indicador | Estrategia o Acción Implementar un sistema de evaluación del desempeño para certificar la eficiencia y eficacia de las dependencias Responsable del Reporte Contraloría MunicipalContraloría Municipal | 1 sistema | en Proceso |
4.4.4.1abrir Indicador | Estrategia o Acción Actualizar los expedientes físicos y digitales de bienes municipales Responsable del Reporte Dirección de patrimonio municipalSindicatura Municipal | 120 expedientes | 83.0 % |
4.4.4.2abrir Indicador | Estrategia o Acción Realizar trámites sobre bienes municipales en conflicto Responsable del Reporte Dirección de patrimonio municipalSindicatura Municipal | 20 trámites | 100.0 % |
4.4.4.3abrir Indicador | Estrategia o Acción Realizar la recuperación de predios invadidos Responsable del Reporte Dirección de patrimonio municipalSindicatura Municipal | 5 predios | 10.0 % |
4.4.4.4abrir Indicador | Estrategia o Acción Realizar el registro del parque vehicular Responsable del Reporte Dirección de patrimonio municipalSindicatura Municipal | 370 vehículos registrados | 92.0 % |
4.5.1.1abrir Indicador | Estrategia o Acción Implementar un programa para minimizar la proporción de la deuda pública Responsable del Reporte Jefatura de contabilidadTesorería Municipal | 1 programa | en Proceso |
4.5.1.2abrir Indicador | Estrategia o Acción Actualizar el Sistema de Información Catastral Responsable del Reporte Dirección de catastroTesorería Municipal | 1 sistema | en Proceso |
4.5.1.3abrir Indicador | Estrategia o Acción Incrementar la recaudación anual real de ingresos propios Responsable del Reporte Dirección de ingresosTesorería Municipal | 12% ingresos propios | en Proceso |
4.5.2.1abrir Indicador | Estrategia o Acción Revisar que los gastos se realicen conforme a los presupuestos aprobados Responsable del Reporte Jefatura de contabilidadTesorería Municipal | 12 informes | en Proceso |
4.5.2.2abrir Indicador | Estrategia o Acción Lograr un superávit financiero anual Responsable del Reporte Jefatura de contabilidadTesorería Municipal | 3 balance de resultados | |
4.5.2.3abrir Indicador | Estrategia o Acción Mantener una semaforización en verde en el sistema de alertas Responsable del Reporte Jefatura de contabilidadTesorería Municipal | 3 documento | en Proceso |
4.6.1.1abrir Indicador | Estrategia o Acción Reactivar el Comité de Ciudades Hermanas Responsable del Reporte Oficina municipal de enlace con la Secretaría de Relaciones ExterioresSecretaría Particular | 1 comité | |
4.6.1.2abrir Indicador | Estrategia o Acción Lograr nuevos hermanamientos Responsable del Reporte Oficina municipal de enlace con la Secretaría de Relaciones ExterioresSecretaría Particular | 1 hermanamiento | 50.0 % |
4.6.2.2abrir Indicador | Estrategia o Acción Incrementar el número de citas para trámite de pasaportes Responsable del Reporte Oficina municipal de enlace con la Secretaría de Relaciones ExterioresSecretaría Particular | 30% pasaportes | en Proceso |
4.6.2.3abrir Indicador | Estrategia o Acción Mejorar la gama de servicios en atención al migrante Responsable del Reporte Oficina municipal de enlace con la Secretaría de Relaciones ExterioresSecretaría Particular | 12 informes | en Proceso |