Plataforma de Indicadores - Plan Municipal de Desarrollo
| Clave | Indicador | Meta al 2027 | Estado de la meta al 2027 | |
|---|---|---|---|---|
| 2.1.1.1 | Estrategia o Acción Realizar eventos masivos culturales y turísticos Principales Involucrados | 9 eventos | ||
| 2.1.1.2 | Estrategia o Acción Realizar nuevos proyectos turísticos para el posicionamiento del municipio Principales Involucrados | 2 proyectos | ||
| 2.1.2.1 | Estrategia o Acción Realizar capacitaciones a prestadores de servicios turísticos Principales Involucrados | 9 capacitaciones | ||
| 2.1.2.2 | Estrategia o Acción Realizar campañas digitales de promoción turística Principales Involucrados | 6 campañas | ||
| 2.1.3.1 | Estrategia o Acción Reactivar el Comité Consultivo de Turismo Principales Involucrados | 12 sesiones | ||
| 2.1.3.2 | Estrategia o Acción Realizar actividades de promoción turística del municipio con la iniciativa privada Principales Involucrados | 4 eventos | ||
| 2.2.1.1 | Estrategia o Acción Realizar un diagnóstico del sector agrícola Principales Involucrados | 1 documento | ||
| 2.2.1.2 | Estrategia o Acción Impulsar la agricultura orgánica en las comunidades indígenas Principales Involucrados | 120 productores beneficiarios | ||
| 2.2.1.3 | Estrategia o Acción Impulsar programas para contribuir al desarrollo Agropecuario y Agroalimentario de las comunidades indígenas Principales Involucrados | 120 productores beneficiarios | ||
| 2.2.1.4 | Estrategia o Acción Gestionar la adquisición pie de cría de lombriz Principales Involucrados | 1 lote | ||
| 2.2.1.6 | Estrategia o Acción Gestionar la adquisición de biofertilizante Principales Involucrados | 1 lote | ||
| 2.2.1.7 | Estrategia o Acción Coadyuvar en la gestión de material para el mejoramiento de los caminos saca-cosechas Principales Involucrados | 1 lote | ||
| 2.2.1.8 | Estrategia o Acción Impulsar programas para contribuir al desarrollo agropecuario, piscícola, agroalimentario y forestal Principales Involucrados | 26 paquetes | ||
| 2.2.1.9 | Estrategia o Acción Impulsar acciones para la reactivación de la agricultura orgánica de las localidades rurales Principales Involucrados | 3 paquetes | ||
| 2.2.2.1 | Estrategia o Acción Impulsar actividades productivas para la generación de autoempleo Principales Involucrados | 5 eventos | ||
| 2.2.2.2 I | Estrategia o Acción Implementar talleres de costura, manualidades y elaboración de huanengos, rebozos y velas en las comunidades rurales Principales Involucrados | 3 eventos | ||
| 2.3.1.1 | Estrategia o Acción Gestionar pagos diferidos en permisos municipales para las nuevas empresas Principales Involucrados | 5 gestiones | ||
| 2.3.1.10 | Estrategia o Acción Celebrar convenios de colaboración con empresas, instituciones de educación superior y otros municipios en materia económica Principales Involucrados | 3 convenios | ||
| 2.3.1.2 | Estrategia o Acción Capacitar a empresas en temas para que fortalezcan su administración y sus finanzas Principales Involucrados | 10 capacitaciones | ||
| 2.3.1.3 | Estrategia o Acción Vincular a empresas locales con la Secretaría de Desarrollo Económico del Estado para su inserción en nuevos mercados Principales Involucrados | 30 vinculaciones | ||
| 2.3.1.4 | Estrategia o Acción Implementar un programa para el mejoramiento de las empresas a través de un punto de venta Principales Involucrados | 1 programa | ||
| 2.3.1.5 | Estrategia o Acción Capacitar a productores sobre gestión de calidad Principales Involucrados | 6 capacitaciones | ||
| 2.3.1.6 | Estrategia o Acción Implementar asesorías para el mejoramiento de la productividad y profesionalización de empresas Principales Involucrados | 6 asesorías | ||
| 2.3.1.7 | Estrategia o Acción Capacitar a empresas sobre los beneficios de la formalización Principales Involucrados | 9 capacitaciones | ||
| 2.3.1.8 | Estrategia o Acción Asesorar y acompañar empresas para el trámite de expedición de licencias y giros mercantiles Principales Involucrados | 3000 asesorías | ||
| 2.3.1.9 | Estrategia o Acción Implementar un programa de mejora de controles internos para eficientar los trámites de apertura de empresas Principales Involucrados | 1 programa | ||
| 2.3.2.1 | Estrategia o Acción Apoyar eventos que promuevan la economía social y solidaria Principales Involucrados | 12 eventos | ||
| 2.3.2.2 | Estrategia o Acción Realizar diagnósticos socio económicos para la reactivación económica Principales Involucrados | 15 diagnósticos | ||
| 2.3.2.3 | Estrategia o Acción Realizar talleres para la formalización de microempresas Principales Involucrados | 15 talleres | ||
| 2.3.2.4 | Estrategia o Acción Realizar eventos para la reactivación de la economía local Principales Involucrados | 6 eventos | ||
| 2.3.2.5 | Estrategia o Acción Realizar talleres de capacitación para el trabajo en los CEDECO´s Principales Involucrados | 105 talleres | ||
| 2.3.3.1 | Estrategia o Acción Realizar visitas de inspección a establecimientos Principales Involucrados | 22800 inspecciones | ||
| 2.3.3.2 | Estrategia o Acción Realizar inspecciones a tianguis Principales Involucrados | 90 inspecciones | ||
| 2.3.3.3 | Estrategia o Acción Realizar acciones de apoyo en el mantenimiento y administración de los mercados "Estrella" y "Mártires de Uruapan" Principales Involucrados | 90 acciones |